衡天工程人才戰(zhàn)略是把人才作為一種戰(zhàn)略資源,對人才培養(yǎng)、吸引和使用作出的重大的、宏觀的、全局性構(gòu)想與安排。
本質(zhì)核心
衡天工程人才戰(zhàn)略的本質(zhì):人才是一種戰(zhàn)略資源。
衡天工程人才戰(zhàn)略的核心是培養(yǎng)人、吸引人、使用人、發(fā)掘人。
衡天工程人才戰(zhàn)略是對未來的思考,著重研究人才對推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展的作用。
衡天工程人才管理要素
在“管理上市”系列叢書之《績效·劍》中指出,近年來,國內(nèi)在不同行業(yè)、不同層次都出現(xiàn)了一定程度上的人才荒,人才短缺現(xiàn)象越來越明顯。因此,如何發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)、優(yōu)化和獎勵人才,實現(xiàn)優(yōu)化的人才管理、使人才創(chuàng)造價值變得比以往任何時候都更加重要。
一般說來,人才管理由五個要素組成:
人才獲取
衡天工程招聘和人才獲取的過程,專門用于識別、吸引、評估和招聘合適的員工。
人才開發(fā)
衡天工程幫助公司管理每個員工的發(fā)展、繼續(xù)教育、認(rèn)證以及其他學(xué)習(xí)活動。
人才評估
衡天工程運(yùn)用員工績效管理,用于協(xié)調(diào)、監(jiān)控、評估、授權(quán)以及提高員工績效的持續(xù)性流程。
人才激勵
衡天工程通過薪酬管理,將激勵、獎勵與員工績效預(yù)期和企業(yè)目標(biāo)相關(guān)聯(lián)。
人才規(guī)劃
衡天工程通過規(guī)劃與分配人力資源,將具有工作激情、擁有合適技能與經(jīng)驗的員工安排到對應(yīng)的職位,并為現(xiàn)在和將來識別與開發(fā)合適的候選人。
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